决战在没有硝烟的战场上
决战在没有硝烟的战场上 中国航天科工三院试验基地总装一线拼搏攻坚以实际行动迎接*的十八大
田保才师傅眯缝着眼睛从总装厂房里面走了出来。窗外秋雨绵绵，搅动着人的思乡情绪。
昨天我们一直干到凌晨两点。 调度李斌师傅自豪地说， 总算把某型号的装配走了一个来回。看，把田师傅累得眼睛都睁不开了。
听到这句话后，田师傅不好意思起来： 啥呀?你不知道，装筒非常麻烦，眼睛必须一直盯着。时间长了，眼睛累得又酸又胀，直流眼泪。 说完，他笑起来，眼睛眯成了一条更细的缝。
当前，*的十八大召开在即，中国航天科工三院的型号任务也到了冲刺的关键时刻。总装师傅们说： 当前正是关键时期，我们必须顶上去，这也是一项光荣的*治任务。
总装厂房内的攻坚战
走进三院某试验基地园区内，一排金*的银杏映入眼帘，两边的几棵*栌、红枫、碧桃、国槐，相映成趣，一起将秋色点染。路上，知秋而落的红叶将道路铺满，虽然被浓雾细雨笼罩，依然色彩斑斓。
沿着道路往前走，是239厂总装测试厂房。厂房内两个 战场 已经摆开，正在激战。
厂房的东侧是239厂的 战场 ，厂房的西侧是159厂的 战场 。不过，他们不是对手，而是两个兄弟兵团。为了分别攻克年底某个型号的装配任务，他们在同一个屋檐下风雨同舟，开始了戮力同心的决战。
该院生产处副处长戴敏介绍说： 许多新工艺、新技术都给我们的生产组织带来了新挑战。总装厂的师傅们在工艺摸索、产品装配等方面必须摸着石头过河。
239厂的调度间里，看板上的表格清晰地显示出到年底还有数十个产品需要装配，而厂房内159厂的小黑板上也标注着他们每天的工作计划。 我们每天上午和下午的计划都根据进度随时进行更新。 159厂的技术负责人刘*介绍说。因为到年底要完成数十个产品的装配任务，所以工人师傅们都憋足了劲，他们坚守在这里，两个礼拜才回一趟家，几乎天天奋战到夜里12点。
厂房内，239厂某型号的气密试验正在进行中。刚刚出去透了一会儿气的田保才，蹲在气密检查台的气压表前，瞪大眼睛认真地注视着。旁边，有着多年工作经验的 老检验 王勤师傅打开了话匣子。他说，自己对这个型号非常熟悉，从事检验工作这么多年，就是要 眼到 看到这一步工序，心里要想到下一步; 嘴到 给年轻人多提醒，差错少，工作进行得就快了。说话间，10分钟过去了，试验顺利结束了。大伙绷紧的心这才稍微放松一点，谈笑着又开始了下一步的工作，全然没有天天奋战到午夜的疲惫。
和239厂大兵团作战比起来，159厂总装线上的十几个人可以组成一支 尖兵小分队 。他们个个都是能干的多面手 每人至少兼任两项工作。每天班前会上，大家在了解了当天的进度与计划后，便立即投身于繁忙的工作中。在队长姜韬的带领下，大家克服了住在基地外、休息室狭小、中午不能休息等困难。忙的时候，有人竟然连一口水都顾不上喝，连抽一支烟的时间都没有。很多人开玩笑道： 把任务完成了，香烟也可以戒掉了。
六个联动 铺开全院一盘棋
会议室里，239厂*委书记王胜带着总装、计划、生产等部门负责人正在热烈地讨论产品运输的问题。
进入第四季度以来，三院的型号试验任务交叉进行、资源冲突比较严重。在这种形势下，该院确立全院 一盘棋 思路，通过 六个联动 强化综合调度和系统管理，统筹院内院外资源，做好跨领域间的协调。在这种思路下，该院将生产与技术状态、质量管理、工艺技术、人力资源、信息化建设、条件建设六方面联动起来，把院领导和 两总 的管理决策、技术决策贯彻到底，落实到边。
在 一盘棋 系统思路的统帅下，该院总装拉动计划更细更全，对于产品交付的各个环节进行严格考核。对于生产策划，除重点策划外，又加进了动态筹划和动态协调。面对新的情况和瞬息万变的形势，该院随时调整具体安排，向着年终总目标迈进。同时，该院将管理重心前移，月例会早已变成周例会。每周，总装厂要召开两次现场会，现场处理问题，对最新最难的问题进行调整。由于前后方两种状态的总装双线进行，密集状态下，还要保质量，保安全，于是，短线单位制度也随即启动。
院领导和型号两总非常重视年终攻坚任务的完成情况，亲自坐镇指挥。我们生产处保证每天有一个调度在现场协调解决问题。 谈到测试厂房的攻坚工作，戴敏说，在总装现场也成立了 工作组 ，成员包括总体部相关设计、院本部主管调度及用户方代表等，大家共同协商解决，推动任务完成。
厂房内，某产品包装箱上的大红花火红灿烂，这是239厂工人师傅奋战数日完成的交付产品。大家连日来的辛苦终于有了结果。那边厢，159厂的装配任务也进展得非常快，已有产品装配完成。虽然这两天出了点小情况，但问题已经查清，工作一直在受控范围内快速推进着。
黎明之前，一场暴风雪急急造访。深秋的华北大地已提前入冬，一片银装素裹。屋外，雪后轻寒，厂房内，激战正酣。
